Model plan de afaceri - consideratii generale
Orice firma, care a reusit sa supravietuiasca si sa se dezvolte indeplineste cel putin o functie economica, atat pentru clientii care au apelat la produsele sau serviciile sale, cat si pentru ea insasi, conditie fara de care firma nu poate sa existe. O firma poate sa-si perpetueze activitatea numai in cazul in care aduce servicii societatii, contribuind la satisfacerea nevoilor acesteia si generand in acelasi timp o valoare adaugata in raport cu resursele pe care le-a consumat. Valoarea adaugata reprezinta dimensiunea obiectiva a utilitatii socio-economice a firmei, asa cum este ea recunoscuta pe piata.
Nu poate fi acceptata ideea ca o firma poate sa functioneze normal fara existenta unui sistem de conducere, care sa defineasca orientarile principale in care se inscriu activitatile acesteia, in cadrul relatiilor ce se formeaza intre misiunea intreprinderii si nevoile societatii manifestate prin cerintele pietei.
In acest sens este utilizat un instrument optim de cristalizare a obiectivelor denumit plan de afaceri in care se precizeaza intentiile manageriale ale unei intreprinderi existente sau in viitor, metodele folosite la indeplinirea acestora, precum si rezultatele calculate anticipat pentru o perioada determinata de timp.
Sectiunile corespunzatoare unui model de plan de afaceri sunt:
- Planul de afaceri
- Sectiunile unui plan de afaceri
- Activitatea de planificare
- Tipuri de plan de afaceri
